推进TNPM成功经验 国内先进管理企业云集广州

导言：主题为：AM——发扬自主维护精神，活化自主管理团队的"第六届TnPM/TPM大会”日前在广州隆重召开。大会介绍企业推进TnPM的成功案例，交流TnPM的理念和经验，为与会者提供一个良好的TnPM/TPM的交流平台。

第六届TnPM/TPM大会现场。 吴敦权/摄

日前，主题为：AM——发扬自主维护精神，活化自主管理团队的"第六届TnPM/TPM大会”在广州隆重召开。据主办方介绍，一年一度的全国TnPM大会从2003开始，已经成功举办了五届，与会人数由最初的几十人上升到450余人，因为会议内容丰富、交流活跃、组织严谨，逐渐成为国内正在和准备推进TnPM和TPM体系的企业所期盼参加的盛会。

据了解，此届大会主办单位是中国设备管理协会全面生产维护委员会，由广州学府设备管理工程顾问有限公司承办的"第六届TnPM/TPM大会”以企业先进管理模式为理念，介绍企业推进TnPM的成功案例，交流TnPM的理念和经验，为与会者提供一个良好的TnPM/TPM的交流平台。来自全国不同行业的企业代表在大会上发言，内容涉及企业TnPM/TPM推进经验、TnPM设备管理系统产品介绍、"一目了然工程”及其企业可持续发展、台湾企业如何培育TPM人才之介绍、通过体系推进，打造卓越工厂、自主管理，高效执行和深化TnPM管理，追求设备零故障和健康运行等。中国设备管理协会副会长兼秘书长陈玉平、中设协全面生产维护委员会主任委员、广州大学教授李葆文及中远船务马智宏副总及各大企业代表在会议上发表了精彩的演讲。

据主办方介绍，在大会期间，通过参会企业现场投票方式,共选出了多个奖项。并对获得2008年度TnPM奖的企业和个人进行表彰和颁奖。

广石化、高露洁、康佳三个企业在接受中国企业新闻网采访时都认为通过TnPM的开展,首先对设备管理规范了、成本节约了、效益也提高了,它就是一个设备维护的体系。

康佳集团林广宇先生在接受中国企业新闻网采访时说,康佳开展TnPM已经有6年了。康佳作为TnPM的创始企业之一,对生产维护和设备管理十分重视,因为李葆文教授提出这个概念是针对企业的规范化的管理,而如何管理好生产设备也是任何企业最关心的问题。刚开展这项活动时,康佳非常重视,专门成立了"推进办”,从组织架构、人员安排、奖励机制等各方面都得到落实。

林广宇介绍,康佳在国内五个生产基地目前正处于不同的阶段推进TnPM,在今年年会上总共有6个成果获得了奖项,是电子行业获奖最多的企业。林广宇表示,对于获奖来说,只是对生产一线的设备管理人员、生产管理人员所作工作能得到协会和TnPM委员会的认可也是给他们一种很大的激励和促进。(作者 吴敦权)

责任编辑：贺冠钦